Ce billet s’inspire d’une récente discussion avec un collègue sur l’évolution du rôle du Scrum Master et des passages du Scrum Guide 2017 qui l’ont fait disparaître du monde Scrum, le convainquant qu’il s’agissait d’une imposture.

Dans le paysage en constante évolution des méthodologies Agile, le Scrum Guide a été un phare pour d’innombrables équipes cherchant l’excellence en gestion de projet et développement produit. L’édition 2017 du Scrum Guide a particulièrement marqué notre manière de comprendre et de mettre en œuvre Scrum au quotidien. Toutefois, alors que de nouvelles itérations et améliorations de Scrum voient le jour, il est essentiel de revenir sur les vestiges du guide 2017 et leur influence sur notre compréhension et application actuelles de Scrum.

L’un des principes fondamentaux soulignés dans le Guide Scrum 2017 était le rôle du Scrum Master dans « la promotion et le soutien de Scrum tel que défini dans le Guide Scrum ». Cette déclaration clé, bien que fondamentale, a conduit à une interprétation mécanique de Scrum, se concentrant sur les événements, artefacts et rôles avec une rigidité qui pouvait parfois éclipser l’essence même de Scrum : l’empirisme.

L’empirisme avant la mécanique

L’empirisme, cœur de Scrum, repose sur la connaissance issue de l’expérience et la prise de décisions fondée sur ce qui est avéré. Ce principe encourage l’inspection continue, l’adaptation et la transparence, permettant aux équipes de naviguer dans les complexités du développement produit avec agilité et assurance. Pourtant, certains vestiges du guide 2017 ont parfois favorisé une approche mécanique de Scrum, restreignant ainsi la nature dynamique et flexible de l’apprentissage empirique.

De la mécanique au sens profond

Le passage d’une application mécanique à une application plus significative de Scrum implique un changement de mentalité — passer d’une simple exécution du guide à la compréhension des principes et valeurs qui le sous-tendent. Ce changement nous invite à :

Reconsidérer le rôle du Scrum Master : Au-delà de la facilitation des événements Scrum, le Scrum Master doit agir comme coach et mentor, favorisant un environnement où l’empirisme s’épanouit grâce à la communication ouverte, la réflexion et l’amélioration continue.

Adopter l’incertitude : Conscients que la complexité et l’incertitude sont inhérentes au développement produit, nous devons utiliser l’empirisme comme outil pour naviguer ces défis, plutôt que de nous en tenir strictement aux événements, calendriers et listes de tâches prescrits.

Se concentrer sur la création de valeur : L’objectif ultime de l’adoption de Scrum est de délivrer de la valeur aux parties prenantes. Cela implique de privilégier les résultats sur les livrables et l’adaptabilité sur la stricte exécution des plans, garantissant ainsi que les efforts de l’équipe correspondent aux besoins évolutifs du projet et de ses bénéficiaires.

Ce que le future nous réserve

En nous affranchissant des vestiges du Scrum Guide 2017, il est impératif d’intégrer les enseignements acquis dans nos pratiques actuelles. La mise à jour 2020 du Scrum Guide a introduit plusieurs changements, notamment une réaffirmation de la responsabilité de l’équipe Scrum et la suppression du langage prescriptif, encourageant ainsi davantage les équipes à adapter Scrum à leur contexte spécifique.

En adoptant l’évolution de Scrum, nous ne devons pas perdre de vue ses fondements empiriques. Utilisons les vestiges du passé comme tremplin vers une application de Scrum plus flexible, adaptative et efficace. Ce faisant, nous honorons l’essence de l’Agile : répondre au changement avec discernement, innovation et résilience.

Conclusion

Les vestiges du Scrum Guide 2017 nous rappellent notre parcours continu dans les pratiques Agile. En tirant parti de nos expériences et en adaptant nos approches, nous continuons à grandir et à nous améliorer, individuellement et collectivement. Engageons‑nous à mieux comprendre et appliquer Scrum, où l’empirisme nous guide vers l’excellence et l’innovation dans un monde en perpétuel changement.