Devenir une organisation agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants seniors, les managers intermédiaires et les membres des équipes agiles changent la manière dont ils organisent leur travail, gèrent ce travail et mesurent les résultats de ce travail.


Aider les leaders à comprendre leur rôle dans la facilitation de la transformation Agile

Le cours Professional Agile Leadership(PAL) Essentials est un atelier pratique de 2 jours qui utilise une combinaison d’instruction et d’exercices pratiques pour aider les managers et autres leaders travaillant directement avec des équipes agiles à comprendre comment mieux soutenir, guider et coacher leurs équipes afin d’améliorer leurs capacités agiles. L’atelier fournit une base pour le rôle que les leaders jouent dans la création des conditions nécessaires à une transformation agile réussie. Les leaders et les managers sont des facilitateurs essentiels pour aider leurs organisations à réussir, mais le rôle des leaders et des managers dans une organisation agile peut être très différent de ce à quoi ils sont habitués. Cet atelier utilise une combinaison d’instruction et d’exercices en équipe pour aider les participants à apprendre comment former et soutenir des équipes agiles afin d’obtenir de meilleurs résultats, et comment mener les changements culturels et comportementaux que les organisations doivent opérer pour récolter les bienfaits d’une approche agile de livraison de produits.

Prémisse

Devenir une organisation agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants seniors, les managers intermédiaires et les membres des équipes agiles changent la manière dont ils organisent leur travail, gèrent ce travail et mesurent les résultats de ce travail. Les équipes agiles ne peuvent pas accomplir cela seules ; elles ont besoin de l’aide de l’ensemble de l’organisation. Les changements pour tous les acteurs impliqués sont profonds, mais les résultats le sont tout autant lorsque les objectifs et les méthodes de travail de chacun sont alignés.

Ce que vous allez apprendre

Pour réussir dans un monde en constante évolution, les organisations doivent devenir plus agiles, plus réactives aux besoins des clients et aux changements du marché. Cet atelier équipera les dirigeants et les managers pour aider leurs organisations à se transformer en offrant aux participants :

  • Une compréhension de la manière dont l’agilité peut vous aider à améliorer la performance de votre organisation.
  • Une compréhension de la manière dont vous, en tant que manager ou leader, pouvez aider votre organisation à atteindre les bénéfices de l’agilité.
  • Une compréhension de la manière dont la culture et les valeurs influencent la capacité de votre organisation à récolter les bénéfices de l’agilité.
  • Des compétences pratiques pour aider à guider et coacher les équipes agiles, et les aider à éliminer les obstacles.
  • Une compréhension de la manière de mesurer les bénéfices et les impacts de l’agilité dans votre organisation.

Découvrez les différents domaines d’intérêt abordés dans ce cours et dans d’autres formations.

Résultats attendus après avoir participé à l’atelier

Vous comprendrez où et comment l’agilité peut aider votre organisation à s’améliorer, en abordant des défis que vous ne pouvez résoudre autrement. Vous comprendrez également comment les équipes agiles fonctionnent et ce que vous, en tant que manager ou leader, pouvez faire pour les aider à s’améliorer. Vous serez également en mesure de quantifier les bénéfices de l’amélioration de l’agilité de votre organisation à travers des mesures concrètes.

Cette formation peut être dispensée sur site, au sein d’une organisation spécifique, pour aider ses dirigeants à comprendre leur rôle essentiel dans la transformation de leur organisation, ou dans le cadre d’une session de formation publique.

Certification en Leadership Agile Professionnel

Tous les participants ayant terminé le cours Professional Agile Leadership – Essentials recevront un mot de passe pour tenter l’évaluation de certification Professional Agile Leadership I (PAL I). Les participants au cours PAL-E qui tentent l’évaluation PAL I dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et qui n’atteignent pas un score d’au moins 85 % se verront accorder une deuxième tentative sans frais supplémentaires.

Objectifs du cours

  • Développement d’un langage commun
  • Compréhension des problèmes fondamentaux dans le développement de produits informatiques et logiciels.
  • Introduction professionnelle et établissement des techniques Agile
  • Le rôle que la gestion des rôles joue dans le changement Agile d’une organisation.

Qui devrait assister

Le cours Professional Agile Leadership Essentials est conçu pour les managers et les personnes occupant des rôles de leadership, responsables de l’introduction et de l’établissement des méthodes et techniques Agile dans une organisation/division informatique.

Thèmes des cours

  • Théorie et principes
  • Améliorer la livraison de valeur
  • Valeur – Le « Quoi »
  • Culture – Le « Qui »
  • Professionnalisme – Le « Comment »
  • Mise à l’échelle

Évaluations de certification

Tous les participants ayant terminé le cours Professional Agile Leadership – Essentials recevront un mot de passe pour tenter l’évaluation de certification Professional Agile Leadership I (PAL I). Les participants au cours PAL-E qui tentent l’évaluation PAL I dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et qui n’atteignent pas un score d’au moins 85 % se verront accorder une deuxième tentative sans frais supplémentaires.

Crédits PDU du PMI

Les étudiants des cours Scrum.org peuvent réclamer des crédits PDU (Professional Development Units) du Project Management Institute (PMI) : 14 PDUs après avoir suivi le cours de deux jours Professional Agile Leadership (PAL) Essentials. Veuillez noter que les PDUs PMI sont attribués pour la présence au cours et non pour la réussite d’une évaluation Scrum.org. Les étudiants peuvent réclamer des PDUs dans la catégorie « Cours éducatifs fournis par d’autres prestataires tiers » de PMI. Vous pouvez réclamer vos PDUs en ligne sur https://ccrs.pmi.org.

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