Le coaching Integral ® est‑il un véritable atout pour les coachs Agile ? 🤔
En tant que coach Agile, je débute mes missions par l’évaluation des besoins de l’organisation pour adopter pleinement la culture Agile. J’analyse leur compréhension et leur application d’Agile et de Scrum : l’utilisation du cadre, la maturité Agile des équipes et du leadership, ainsi que l’intention derrière chaque échange. Mes services couvrent l’enseignement de Scrum, le conseil, le mentorat et le coaching Agile.
Historiquement, mes engagements ont été très réussis, entraînant des transformations durables et significatives. Mes clients ont toujours été satisfaits. J’ai ressenti le besoin de me lancer de nouveaux défis en prenant davantage de missions et en m’immergeant dans des cultures et des défis variés.
En parallèle, je travaillais avec plusieurs entreprises, dans le but de responsabiliser les personnes clés pour mener leur transformation organisationnelle. Je me voyais comme le catalyseur de leur succès.
Cependant, un engagement s’est avéré particulièrement difficile. Au lieu de formations en équipe, je me suis retrouvé à former des individus séparément, dans un contexte de résistance et de chaos. Cette situation m’a amené à remettre en question mon approche. Malgré mes vastes connaissances issues de la communauté du coaching Agile, je me suis senti mal préparé. Ma confiance a vacillé.
J’ai commencé à explorer des programmes de coaching professionnels : le Co-Active Coaching, le coaching Integral® et le coaching ORSC (systémique). Je recherchais un programme offrant des structures de coaching solides. Après des recherches approfondies et des retours de mes pairs, je me suis tourné vers le coaching Integral® pour son approche complète. Le programme intensif, qui s’est déroulé sur près de trois ans, s’est avéré transformateur. Il a renforcé mes compétences existantes en coaching agile et m’a introduit à des techniques de coaching avancées.
La structure du coaching Integral® m’a d’abord paru rigide et semblable à un script, ce qui remettait en question mes principes agiles. Mais à mesure que je m’y suis plongé plus profondément, j’ai commencé à en saisir la valeur. Une fois que j’ai intégré le processus, mes séances de coaching se sont déroulées de manière plus harmonieuse, et j’ai pu établir une connexion profonde avec mes clients.
L’effet d’onde de cette formation a touché ma vie personnelle. Je suis devenu un auditeur plus attentif, un parent plus présent pour mes trois enfants et un enseignant plus adaptable. Je pouvais discerner les besoins uniques de mes étudiants et adapter mes leçons en conséquence.
L’efficacité du coaching Integral® réside dans sa méthode globale. Bien que je respecte la nature exclusive du programme et que je ne m’attarderai pas sur les détails, il intègre des aspects tels que les quatre quadrants, l’Ennéagramme et bien d’autres facettes intégrales.
En repensant à cette mission difficile qui m’a amené à l’Integral Coaching®, je suis convaincu que, si j’avais disposé de ces connaissances à l’époque, ma démarche aurait été bien plus personnalisée et efficace.
Trois ans après l’obtention de mon diplôme, ce programme continue d’enrichir mes missions professionnelles en me permettant de discerner et de répondre aux besoins de mes clients avec une précision accrue.
Merci de m’avoir accompagné dans ce récit de mon évolution en tant que coach professionnel.
